做好这几点，你的纹绣店业绩同样达到有效增长，由广州纹绣培训-凯色丽国际素颜定妆学院分享：

　　为了增长业绩，大多数店家都会采取打折促销等活动，以价格优势吸引消费者，在短时间内这种方法能换来业务量的急剧增长，但是一旦恢复到正常价格你就会发现又变回了销量低迷的情况。促销虽然能刺激消费，但是也很容易给消费者留下“廉价”的印象——我等你打折的时候再买好了。如何打破这个困局，让业务量维持在一个比较稳定的情况呢？

　　一个美容机构的经营是需要经营三要素：顾客、员工和项目，因此建立一个可持发展的经营模式，是要围绕着经营三要素进行开发。

　　Part.1

　　客户管理模块

　　企业一切的利润来源都来自客户，缺少对客户的管理，就是缺少对业绩的管理。而客户管理模块是一个非常庞大的模块内容，针对顾客的分级、分配和分析都要重新梳理，有效制定客户管理模块，让员工们真正把顾客们管理起来，这样不仅可以实现顾客的有效进店，又可以加速顾客重复消费，增进客情关系等等。

Part.2

　　员工管理模块（单打独斗的可以略过）

　　确定员工的工作流程、岗位职责和工作模式，设计完善的薪资制度，以销售目标来管理员工而不是为了监督而监督，让员工清楚自己每做一项工作或产生某种行为都是为了可以让自己收益更大，这样才能增加员工的积极性。

Part.3

　　项目管理内容

　　卡项的设计与价格，疗程组合和储值方案，销售技巧和模式的建立。这几个模块都要根据客户情况和店面情况重新建立，不能盲目照搬其他店铺的模式。

总结

　　建立一个完整的模式，才能实现业绩的稳定持续增长，而不单单是某一方面，或者某一种制度、活动、策略、促销。建立一系列完整的模块，并成为一个有机整体，这样的业绩增长才是真正的业绩增长，能够持续稳定的保证在一个业绩高度，这一点是一个纹绣店或者是美容机构经营的基础中的基础。